。建改变传统模式，服务促进文创眼下，国内区生品开发仍处于早期阶，甚至业内指出还有部分区尚进入这一阶有故淘宝案例在先，国内其他景区言，目前当务之急仍通过营销，将产品推广出去，并在基上进步加大景区内容的探索、挖掘先，景区的文创若能结合科技的快速发“俊介多少钱一只”儿这样的搅局者这两年版图逐渐清晰。携程背后是百度，猪背后阿里，美团背后就腾。一位旅游业投资人表示在携程、美、猪大两小的割据，诞生新的平台级司的窗口已经关闭。受困于流量魔咒，近两年的旅游圈充斥创业司闭、破产的坏消。但行业共识，细分域的创业机

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到思想。工业革命之父亚当斯密相信人类的性是懒惰的，除非你它有价值，他才会去做它有价值的方式，就通过励，给他报酬，这他们会这样做的唯理由。所以我制一工业系统，当充满了这种关于人类的错观念，但旦这种生产系统出现了，人就没有别的办法去操作，只能跟。

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量，活跃度都逐渐边缘化的。这跟国外一样，老三老四的，长期存在没什么发展，也不了不如就卖给人，或消失完了巨头上，携程跟美团没有正面进攻2018年主要还在流量获取资源控制上竞争。携程用去哪儿进攻三四线城市，美团起牵制作用，美团用高星团队想办法把携程利润拉。

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携程的竞争会集中在门票短途游和酒店域，会烈一代携程和美团的竞争是深层次的，不去哪儿一家就能抵挡的。美团的流量量级，会携程20倍以上这么高的量级，做旅游，有优势的。美团自己很留心扩充生链，比如一些机票公司，酒店管理系统的公司，顺着这个完善旅游布局，可能还会

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